Artikelen, berichten en ideeën
-
Fouten voorkomen: hoe eenvoudig kan het zijn?
Een man met een missie. Dat is de Amerikaanse chirurg Atul Gwande zeker. Hij wil het aantal medische fouten in operatiekamers van ziekenhuizen terugdringen. Niet alleen in zijn eigen ziekenhuis, maar in de hele wereld (via de WHO). Gawande wil…
-
Het ontstaan van dwingende stappenplannen in de veranderkunde
Het 3-stappenmodel van Kurt Lewin (unfreezing – moving – freezing) is volgens velen de basis van verandertheorieën die een stappenplan presenteren (van A naar Beter in 3, 7 of 8 stappen). Hieronder beschrijf ik hoe de drie stappen een eigen…
-
10 populaire recepten voor organisatieverandering versus wetenschap
Volgens Stouten en collega’s ontbreekt in de wetenschappelijke literatuur overeenstemming over hoe organisatieverandering aan te pakken. Dat is de reden dat managers in de praktijk hun toevlucht nemen tot populaire modellen, die meer gebaseerd zijn op meningen dan op wetenschap.…
-
Welke aanpak van veranderkunde werkt nou echt?
Er zijn vele populaire theorieën over verandermanagement, die voorschrijven hoe je het beste te werk kunt gaan als je iets in een organisatie wilt veranderen. Maar werken deze theorieën, recepten, ook echt? Is er wetenschappelijk bewijs voor de aannames waarop…